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芯软股份的支付新神器:刷手掌买单

发布时间:不详   来源:成都商报

在位于益州大道中段的移动互联创业大厦底楼咖啡厅,如果你还在使用会员卡或者现金结账,那你就真正“out”了。来这里消费的会员只需带上自己的双手。结账时,把手掌移动到一台方形设备上扫描。“滴”地一声后,钱就从账户中扣掉了。

开栏语

成都创业者面前是一片大好的开阔天地,国家的高度重视,连续出台文件鼓励;成都市“创业天府”行动计划“菁蓉汇”活动,让创业者走到聚光灯下,引发国内投资人的热情关注,成都“创客”们的春天已经到来。

为了再助推成都创客走上更大舞台,成都商报今日起推出“我是创客”系列报道,讲讲发生在这里的精彩创业故事、使之家喻户晓、传遍全世界。

创客说

“这是诚信问题。”当初加入的公司解散后,葛辉以个人名义,最初为这些最初的客户免费维护,他觉得“这些软件就像自己的儿女一样。”

“具有技术深度,技术壁垒更强,这样的产品,才更具有核心竞争力。”

在位于益州大道中段的移动互联创业大厦底楼咖啡厅,如果你还在使用会员卡或者现金结账,那你就真正“out”了。来这里消费的会员只需带上自己的双手。结账时,把手掌移动到一台方形设备上扫描。“滴”地一声后,钱就从账户中扣掉了。

如此便捷的支付方式,在市面上还很少见。它的研发者、成都芯软股份负责人葛辉,实际上就在这栋大楼的九楼办公,他向咖啡厅赞助了这套结账神器。没想到客人们兴趣非常浓厚,纷纷扔掉了手里的会员卡。

“互联网改变世界,而我们只想改变客人们的支付习惯。”这个已近中年的男子,底气十足地告诉成都商报记者,“比如,扔掉多余的卡,走哪里都不用带钱包。”

失业 没有失掉自己的诚信

跟2012年刚搬来移动互联创业大厦时相比,葛辉的办公室现在大多了。他们是第一批入驻大厦的企业,最初办公面积不过100多平米,合伙人加员工不过10来个人。现在,从楼道中央的电梯出来后,不管是向左还是向右的办公区,铭牌上都写着“成都芯软科技发展有限公司”的名字。3年过去,公司差不多已经快把整个九层都要租下来了。

“上次大厦管理方还在跟我们讲,你们规模都这么大了,是不是该考虑挪窝了。”葛辉笑着说,这栋创业大厦主要是用于孵化一些新成立的企业。但他觉得,芯软虽然最近两年发展不错,但还远谈不上强大,还需要加快发展。

这种战战兢兢的内省,也许可以追溯到葛辉11年前的那场“失业”。2000年左右,葛辉从中国矿业大学毕业后,进入总部在成都的一家在国内都极有影响力的软件公司,安静地做了一名“程序猿”。

但是4年后,公司宣布解散。他也眼睁睁看着这家西部首屈一指的传奇公司陨落。“心里很失落,不知道未来的路怎么走。”

尽管很艰难,但是他在客户面前竭力保持微笑。他以前做的软件,都是提供给税务局和社保局使用,后期存在维护的问题,“这些软件就像自己的儿女一样。”于是他以个人名义,最初为这些客户免费维护,“这也是诚信问题。”

对于进一步的发展,他曾经想过要去北上广,那里薪资也会更高。但他觉得自己毕竟是四川人,“外面再好,未来还是得回成都。”

创业 最初只是解决了温饱

入驻创业大厦后,芯软是首批装修的公司,“许多人跑来看我们的装修风格。”葛辉说。但仅仅过了几个月,商海的残酷性就出来了,一些公司因为无法维持而搬走。几年下来,楼上楼下的公司换了好几拨,门口的铭牌过一阵就会更新一遍。

“创业”是如今的热词。在2004年,也是葛辉能够想到的一条出路。当时在本地不好找工作,维护的政府客户又多,对方只可能跟公司合作,于是他和几个同事琢磨着成立公司。最终因为资质不够,这些业务都转了出去。

那阵公司面临着生死存亡,每天都在寻找出路。因为常跟社保局打交道,他们敏感地发现社保业务系统有全省统一的趋势,于是准备在此领域深耕。彼时,国外已有团队研发出生物识别系统,防止资金冒领。这触动了葛辉,“养老金是不是也存在冒领的风险?”于是他说服团队,筹措1.5万美金,从国外引入指纹识别技术。

“那几年指纹打卡考勤还很少见,指纹识别都一般用于高端地方,比如指纹保险箱。”葛辉当时的打算是,虽然团队也可以研发,但需要时间。引入新技术后,如果应用方面可以赚钱,就可以腾出手来做其它。但那阵最大的问题是,所有产品都是基于电脑,两者无法割裂,产品毫无新意和突破,一年的营收踌躇不前,只维持在一两百万。对于那次创业,葛辉觉得,只是解决了温饱问题而已。

创新 产品有了核心竞争力

创业大厦就像一个保育箱,小心翼翼地孵化着这些从各地搬来的创业者。锐成芯微公司创始人向建军打了个比喻,这里提供的服务都是保姆式的。葛辉也不再有“单打独斗”的感觉,成都高新区创新中心不仅给予租金减免,还经常为大家举办法律、税务、工商等方面的知识讲座,以及团队培养技能培训等,“确实能学到很多东西,对创业新人非常有益。”

在益州大道中段这栋玻璃幕墙大楼里,芯软确定了未来的发展模式:在接连尝试指纹、虹膜、人脸和声纹等生物识别方式后,葛辉最终决定把手掌发展为核心技术,“应用场景宽,使用体验好,识别率高,三项它都符合。”

入驻创业大厦,葛辉视为第二次创业,开始对技术全面升级。2013年,他们研发出来的是终端产品,包含了硬软件,将以往所有产品只能依靠电脑的模式完全切割。市民去社保局办事,不用带卡,只需打空手去,在刷卡机上挥挥手就可以了。

当年芯软就打了场翻身仗,一年做到500多万,2014年又创纪录突破1000多万。他尝到甜头,“具有技术深度,技术壁垒更强,这样的产品,才更具有核心竞争力。”

今年,他给公司谋划了新的思路:准备将生物识别技术转向手付和安防领域,并且把目标定在5000万元。咖啡厅里那款结账神器,不过是芯软在“手付”领域的小试牛刀。

记者手记

创业11年,他的身上有股劲儿

葛辉大学其实读的是工程管理,跟计算机并不沾边。他说那阵是以考上大学为原则,没有考虑选专业。结果上了大学后,才发现自己的最爱是计算机,于是经常去泡机房和图书馆,还蹭别人的专业课。通过这番折腾,竟也练得一身好武艺,毕业后就进了西南最好的软件企业,比很多计算机专业的校友都干得出色。

看完这些经历,就可以理解葛辉在创业中的坚持了。11年创业,最近三年才见曙光,可能很多人坚持不下来。所以,始终感觉葛辉身上有股劲儿。正是这股劲儿,支撑着他从学校苦追计算机到带领一帮团队艰苦创业。而这种劲儿,也许在很多人身上都找不到了。

创业政策小灵通

万事开头难。创业初期,也难免困难重重。在创新驱动发展战略下,成都已经出台一系列鼓励扶持创新创业的政策。对于创业者而言,充分运用创业扶持政策,不仅能够让有限的资源发挥最大功效,也可以少走些弯路。

今日开始,成都商报“创业天府,成都圆梦”系列报道将开设“创业政策小灵通”栏目,联合市科技局,每天为广大创业者介绍一项具体的创业扶持政策。如果创业者有想要了解的政策问题,也可以通过成都商报热线,将问题反馈给我们。

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